Reporte de auditoría web independiente
Análisis del sitio público, su rendimiento técnico, su estructura SEO y su capacidad real de convertir visitas en clientes. Documento preparado en marca blanca, sin intereses de proveedor.
El sitio tiene catálogo, tráfico potencial y una marca reconocible, pero la medición técnica muestra un rendimiento medio-bajo y una accesibilidad crítica. En la práctica, eso significa visitantes que esperan demasiado, contenido que buscadores y lectores de pantalla no interpretan bien, y ninguna ruta clara para que un usuario interesado deje sus datos. Se pierde conversión antes de que empiece la conversación comercial.
La página no entrega señales mínimas de estructura semántica, contraste o etiquetado. Afecta a usuarios reales y a cómo Google entiende el contenido.
Con 48 en rendimiento, el sitio carga por debajo del estándar competitivo del e-commerce de moda. Cada segundo extra cuesta ventas.
No hay un mecanismo visible y directo para capturar contacto del visitante que todavía no compra. Ese tráfico se va y no vuelve.
Puntajes reales obtenidos del análisis automatizado de https://www.mayoral.com/. Escala de 0 a 100: verde es estándar competitivo, ámbar necesita trabajo, rojo es urgente.
Este puntaje indica ausencia de buenas prácticas básicas: textos alternativos en imágenes, jerarquía correcta de títulos, contraste suficiente y etiquetas en formularios. Impacto doble: excluye a usuarios con discapacidad visual o motriz, y le quita a Google contexto para posicionar el catálogo. En un e-commerce de moda, donde casi todo es imagen, esto es especialmente caro.
Un puntaje de 40 apunta a problemas estructurales: títulos y descripciones poco optimizados o duplicados entre categorías, falta de texto descriptivo real en páginas de producto, enlaces sin texto comprensible y posible débil marcado de datos estructurados. Resultado: el tráfico orgánico depende casi solo de búsquedas de marca, no de búsquedas de producto (que es donde está el comprador nuevo).
Menos de 50 en rendimiento es típico de sitios con imágenes pesadas sin compresión moderna, demasiados scripts de terceros (analítica, chat, píxeles, banners) y recursos que bloquean el dibujado inicial. El visitante de móvil es el más castigado: ve pantalla en blanco o saltos de maquetado antes de poder interactuar. En retail, esto se traduce directamente en abandono antes de llegar al producto.
Hay base (conexión cifrada), pero el puntaje sugiere cabeceras de seguridad incompletas o recursos cargados sin las políticas recomendadas. En una tienda que pide datos personales y de pago, cerrar esta brecha es higiene básica y también argumento comercial frente al comprador desconfiado.
El sitio es navegable, pero el recorrido no está diseñado para empujar una decisión: falta jerarquía clara de llamados a la acción, pruebas sociales visibles cerca del producto y un camino corto entre "me gustó esto" y "lo quiero". La experiencia informa, pero no persuade.
No se identifica un mecanismo evidente para capturar el contacto del visitante que aún no está listo para comprar: ni oferta de bienvenida con descuento a cambio del correo/WhatsApp, ni aviso de reingreso de stock, ni asesoría de tallas por chat. Entre el 95% y el 98% del tráfico de un e-commerce no compra en la primera visita: hoy ese tráfico se pierde sin dejar rastro y toca volver a pagarlo con publicidad.
Comparativo contra un sitio optimizado bajo el mismo estándar de medición. La brecha no es de diseño, es de ejecución técnica y de estrategia de conversión.
Todo lo siguiente es observable directamente en el sitio público. No se incluyen estimaciones de ventas, alcance ni inversión publicitaria porque no se pueden verificar desde afuera.
El sitio opera como tienda en línea con categorías, fichas de producto, tallas y variantes. Esa estructura ya es un activo: significa que hay inventario, operación logística y una propuesta de producto definida. Es la base más difícil de construir, y ya está.
Existe identidad visual consistente y enlaces a perfiles sociales desde el sitio. Esto indica tráfico de marca recurrente: gente que ya busca el nombre. Ese tráfico es el más barato de convertir y hoy no se está exprimiendo.
Hay secciones de novedades, colecciones y campañas activas. Es señal de un calendario comercial vivo, con rotación de producto: materia prima perfecta para campañas de pauta segmentadas por colección y por ciclo de vida del cliente.
Las reseñas, valoraciones y pruebas sociales no aparecen de forma prominente junto al producto ni en la portada. El comprador tiene que confiar sin evidencia. Mostrar valoraciones y fotos de clientes reales en la ficha de producto es una de las palancas más baratas de conversión.
No hay una oferta de captura (descuento de bienvenida, guía de tallas descargable, alerta de rebajas) que convierta al curioso en contacto. Sin base de datos propia, cada venta futura depende de volver a comprar tráfico.
No se detecta un canal de respuesta instantánea (chatbot o WhatsApp visible) que resuelva dudas de talla, envío o disponibilidad en el momento exacto de la duda. Ahí se cae una parte importante del carrito.
Cinco acciones priorizadas por impacto sobre ingresos y por velocidad de implementación. Cada una está ubicada en una de las cuatro fases del roadmap de 90 días.
Es el arreglo con mejor relación esfuerzo/retorno. Incluye: textos alternativos descriptivos en todas las imágenes de producto, jerarquía correcta de títulos, etiquetas en formularios, contraste de botones, títulos y meta descripciones únicos por categoría y producto, y datos estructurados de producto (precio, disponibilidad, valoración) para ganar resultados enriquecidos en Google. Meta realista del trimestre: llevar accesibilidad de 0 a más de 85 y SEO de 40 a más de 85. Se establece además la línea base de métricas para medir todo lo demás.
Comprimir y servir imágenes en formatos modernos con carga diferida, auditar y eliminar scripts de terceros que no aportan, priorizar el contenido visible primero y completar las cabeceras de seguridad faltantes. Objetivo: llevar rendimiento de 48 hacia el rango 85–95 y seguridad de 65 a nivel óptimo. Cada punto de velocidad recuperado reduce el abandono en móvil, que es donde está la mayoría del tráfico de retail.
Diseñar y montar: oferta de bienvenida a cambio de correo/WhatsApp, alerta de reingreso de stock y rebajas, valoraciones visibles en la ficha de producto y contenido de clientes reales. En paralelo, consolidar la línea visual y los mensajes de campaña (titulares de impacto y ofertas de conversión) para que todo el catálogo hable con la misma voz. Así el tráfico que hoy se pierde empieza a quedar en una base de datos propia.
Estructura de campañas en tres niveles: reconocimiento para público nuevo, conversión caliente sobre colecciones con mejor margen y retargeting dinámico sobre quienes vieron producto o abandonaron carrito. Implementación técnica previa obligatoria: píxeles, eventos de compra y API de conversiones bien configurados, más un chatbot de WhatsApp que responda dudas de talla, envío y disponibilidad sin intervención humana. Sin medición limpia no hay optimización posible.
Con 30–45 días de datos limpios: apagar anuncios perdedores con reglas automáticas, escalar presupuesto solo sobre campañas con retorno comprobado y montar flujos de venta segmentados por ciclo de vida del cliente (nuevo, recurrente, inactivo y alto valor). Aquí es donde el margen mejora de verdad, porque se vende más sin subir proporcionalmente la inversión en medios.
Tres niveles de acompañamiento. El descuento indicado corresponde al beneficio comercial de cada paquete; las inclusiones son exactamente las que se detallan a continuación.
Punto de partida: diagnóstico, activación de pauta y orden en el contenido.
Recomendado para este caso: suma identidad y mejora de sitio al trabajo de pauta.
Para escalar producción de contenido y presencia de marca al máximo.
| Incluye | Básica | Premium | Gold |
|---|---|---|---|
| Descuento del paquete | 0% | 15% | 30% |
| Auditoría Integral + Benchmarking de Competencia | ✔ | ✔ | ✔ |
| Pauta Digital (Google / Meta / TikTok Ads) | ✔ | ✔ | ✔ |
| Estrategia Orgánica y Plan de Contenido | ✔ | ✔ | ✔ |
| Branding (colores, tipografías, línea visual) | — | ✔ | ✔ |
| Contenido mensual | — | 1 Post + 1 Edición de video | 4 Posts + 2 Reels + 3 Ediciones de video |
| Descuento en Página Web / Landing Page | — | ✔ | ✔ |
| Rediseño / Mejoras de Logotipo | — | — | ✔ |
| Video mensual con Modelo UGC | — | — | ✔ |
| Meeting presencial mensual de estrategia | — | — | ✔ |
| Gifts y detalles experienciales con la marca | — | — | ✔ |
Revisamos juntos estos hallazgos, definimos la línea base real de tus métricas y priorizamos las correcciones que más rápido impactan tus ingresos.